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- 2026-09-09 发布于江苏
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机械制造企业技术支持工程师绩效考评表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
技术能力
技术问题解决能力
评估工程师解决复杂技术问题的能力,包括技术深度、广度和解决问题的效率。
25%
技术能力
技术文档编写能力
评估工程师编写技术文档的准确性和可读性,以及文档对团队的技术支持作用。
25%
技术能力
新技术学习与应用
评估工程师对新技术的学习速度和应用能力。
25%
技术能力
技术培训与分享
评估工程师在团队内部进行技术培训或分享的积极性和效果。
25%
技术能力
技术支持工具开发
评估工程师开发技术支持工具的创新性和实用性。
25%
服务态度
客户沟通能力
评估工程师与客户沟通的技巧、耐心和解决问题的态度。
20%
服务态度
服务响应速度
评估工程师对客户问题的响应速度和及时性。
20%
服务态度
服务态度与礼貌
评估工程师的服务态度和对待客户的专业性。
20%
服务态度
问题解决满意度
评估工程师解决问题的效果和客户满意度。
20%
服务态度
客户关系维护
评估工程师维护客户关系的稳定性和长期合作的可能性。
20%
团队协作
团队协作精神
评估工程师在团队中的协作态度和团队精神。
20%
团队协作
知识共享
评估工程师在团队内部的知识共享行为。
20%
团队协作
跨部门沟通
评估工程师与其他部门同事的沟通能力和协作效果
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