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建筑行业项目经理工程方向绩效考评表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目管理（25%）

25%

项目进度控制

1.严格按照项目计划执行，确保项目进度与计划一致；2.及时调整计划，应对突发状况；3.确保项目进度在预算范围内。

项目管理（25%）

25%

成本控制

1.严格控制项目成本，确保成本在预算范围内；2.合理安排资源，降低成本支出；3.及时发现成本偏差，并采取措施纠正。

项目管理（25%）

25%

质量控制

1.严格执行质量标准，确保工程质量；2.定期进行质量检查，及时发现并解决问题；3.加强与施工单位的沟通，确保施工质量。

项目管理（25%）

25%

安全管理

1.严格执行安全管理制度，确保施工安全；2.定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患；3.加强安全教育培训，提高员工安全意识。

项目管理（25%）

25%

合同管理

1.严格按照合同约定执行项目；2.及时处理合同纠纷，维护公司利益；3.优化合同条款，降低合同风险。

技术能力（20%）

20%

技术方案设计

1.技术方案设计符合国家规范和行业标准；2.技术方案具有创新性，能够提高工程效率；3.技术方案经济