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2026年儿科医疗质量控制小组工作总结

2026年，我院儿科医疗质量控制小组严格落实国家卫生健康委《儿童医疗服务质量提升行动方案（2023-2027年）》及省市卫健委儿科质控中心工作部署，以“患儿安全为核心、质量提升为导向、规范诊疗为基础”的工作原则，围绕质量控制指标落地、重点病种管控、医疗安全风险排查、人员能力建设四大核心任务开展全流程、全环节质控工作，全年儿科整体诊疗质量、安全水平、服务效率均实现稳步提升，现将年度工作情况总结如下：

一、质控工作运行基础建设情况

（一）质控组织体系优化

本年度根据儿科亚专业细分发展需求，对质控小组架构进行迭代调整：小组设组长1名（由儿科主任担任，统筹全院儿科质控工作），常务副组长1名（由儿科质控干事担任，负责日常质控落地），成员12名，覆盖新生儿、呼吸、消化、神经、心血管、肾脏风湿免疫、儿童保健、重症医学8个亚专业，同时吸纳护理、院感、药学、病案管理4个职能部门联络员各1名，实现“临床亚专业全覆盖、支撑部门全联动”的管控格局。

全年共召开月度质控工作例会12次，季度质量分析会4次，专项质控研讨会6次，针对重点问题形成专项整改台账17份，所有决议均明确责任主体、整改时限、验收标准，落实“一事一销号”管理，全年决议完成率达97.06%。

（二）质控指标体系完善

对照国家儿科质控中心2025版《儿科医疗质量控制指标》，结合我院儿科诊疗实际，对原有指标