采购专员供应商评估KPI绩效考核表.docxVIP

采购专员供应商评估KPI绩效考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

供应商管理

25%

供应商选择合理性

1.供应商资质审查（20分）：包括供应商的营业执照、ISO认证等；2.供应商业绩评估（30分）：根据供应商历史业绩进行评估；3.供应商产品和服务质量评估（50分）：根据产品和服务质量进行评估。

20

供应商管理

25%

供应商关系维护

1.定期与供应商沟通（20分）：包括市场动态、产品质量、交货情况等；2.供应商满意度调查（30分）：评估供应商对采购专员的满意度；3.供应商投诉处理（50分）：及时有效处理供应商投诉。

20

供应商管理

25%

供应商风险控制

1.供应商风险评估（20分）：识别潜在风险；2.风险应对措施（30分）：制定和实施风险应对措施；3.风险监控与调整（50分）：持续监控风险，必要时进行调整。

20

供应商管理

25%

供应商评估报告撰写

1.评估报告完整性（20分）：报告内容完整，包括供应商基本情况、评估结果等；2.评估报告准确性（30分）：评估结果准确，数据可靠；3.评估报告及时性（50分）：在规定时间内完成报告。

20

供应商管理

25%

供应商信息管理

1.供应商信息更新频率（20分）：定期更新供应商信息；2.供应商信息准确性（30分）：