高教社课件软件过程和项目管理 Ch7.pptxVIP

软件过程与项目管理;内容;1.1团队定义;1.2团队的成长规律-塔可曼;团队绩效和团队精神发展过程;循环的团队发展模型;1.2德雷克斯勒?西贝特（D;2.软件项目人员规划;2.1软件项目人员角色;2.2软件项目组织结构;简单型;职能型;多部门型;项目式组织结构;矩阵式组织结构;强矩阵式;平衡式;弱矩阵;虚拟组织;混合型和PMO;3.构建软件项目团队;选择团队成员;人力资源获取方法;MBTI四个维度;九型人格;3.2团队结构选择－团队种类;团队模式;业务团队;首席程序员团队;臭鼬（Skunkworks;特征团队;搜索救援团队;特种武器和战术（SWAT）团队;专业运动员团队;戏剧团队;大型团队;4.建设团队;4.1团队成员分类;团队成员分类;4.2激励理论;马斯洛需求层次理论;奥尔德弗ERG理论;麦克利兰成就需要理沦;赫兹伯格双因素理论;目标设置理论;期望理论;公平理论;归因理论;强化理论;挫折理论;激励方式;4.3团队沟通;沟通方式;项目沟通管理计划;有效沟通原则;4.4团队领导;4.5高效项目团队