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技术交底分层逐级传递管理办法

我在工程技术领域干了快二十年，见过太多因为技术交底传不到位引发的问题：小到墙砖贴错型号、管线走偏位置，最后返工耽误进度还赔材料钱；大到因为安全技术要求没传到工人耳朵里，引发安全事故，伤人又赔钱。说到底，大多问题不是没有技术要求，也不是方案写得不对，而是交底从项目总工到一线工人，传着传着就打了折扣，中间层级漏内容、跳步骤，最后干活的人根本不知道具体要求是什么。为了彻底解决这个“中梗阻”问题，保证技术要求从源头完整传递到每一个作业人员，特制定本管理办法，从分层、传递、监督全流程明确要求，让每一级都负起该负的责任。

1总则

1.1编制目的

本办法的核心目的，就是解决技术交底“上层清楚、中层模糊、底层不知道”的问题，改变过去“交底只交到管理层，工人全靠经验干”的坏习惯，把每一道工序的技术要求、质量标准、安全注意事项，完整准确地传递到每一个直接动手干活的人员身上，从根源上减少质量问题和安全事故，避免不必要的返工和损失，既保证项目顺利推进，也保护一线作业人员的安全。

1.2适用范围

本办法适用于本单位所有承接的建筑工程、土木工程、安装工程、装饰装修工程、技术改造项目等所有涉及技术交底的项目，所有参与项目建设的总包单位、分包单位、管理人员、作业人员都必须严格遵守本办法的要求。

1.3基本原则

1.3.1谁编制谁交底原则

技术方案、技术要求的编制人就是第一交