木工班组管理制度实用版.pdfVIP

木工班组管理制度

为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶

工作如工期和进度要求在安全的前提下该加班的必须加班反之而影响后续工序施工时予以罚款元次处理十二对班组自己操作失误造成返工时必须扣除其材料费用反之因设计等原因而造成返工时可由工长计算出工程量并给予结算十三班组长必须对本班组工人进行各方面教育班

段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证

工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对

木工班作如下规定：

一、木工班的所有人员必须服从项目部的所有管理人员的

全面管理和调度，服从大局。对不服从工长及管理人员安排者。

罚款1000元，造成的后果自负。

二、认真阅读图纸，严格按图施工。在没有工长同意的情

施工现场人员必须认真进行登记造册进行三级安全教育安全交底违章罚款元入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿擅自乱搭建工棚者罚款元并拆除整改完毕严禁使用电炉电老虎做饭烧水违章每次罚款元并没收器具爱护环境卫生不随地倒污水大小便垃圾不许带小孩进入

况下，不得随意更改图纸施工。对未经工长同意而更改图纸施工

的工人，一经发现，必须对其清理