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零售店铺布局规划制度

第一章总则

第一条为加强零售店铺布局规划的科学化、规范化管理，有效防控经营风险，提升店铺运营效能，促进公司整体战略目标的实现，特制定本制度。本制度旨在通过明确管理要求、落实组织责任、优化运行机制，确保店铺布局规划与公司经营战略、市场环境及顾客需求相匹配，实现资源优化配置与风险防控的双重目标。

第二条本制度适用于公司总部各部门、各下属单位及全体员工，覆盖零售店铺的规划、设计、实施、调整及后续管理全流程。具体适用场景包括但不限于新店选址、店铺扩建、业态调整、空间功能优化、老旧店铺改造等与店铺布局相关的业务活动。

第三条本制度中下列术语的定义：

（一）“XX专项管理”是指公司针对零售店铺布局规划领域建立的全流程、系统化、规范化的管理体系，涵盖风险识别、流程控制、合规审查、动态调整等环节，旨在实现布局规划的科学性与风险的可控性。

（二）“XX风险”是指因店铺布局规划不合理、执行不到位或外部环境变化等因素，可能导致公司经营效益下降、品牌形象受损、资源浪费或法律纠纷等不利后果的潜在风险。

（三）“XX合规”是指店铺布局规划活动必须严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度，确保业务行为的合法性、正当性及可追溯性。

（四）“XX责任”是指各级管理主体及岗位人员对店铺布局规划工作所应承担的职责，包括但不限于决策责任、执行责任、监督责任