物流公司多式联运调度员综合服务能力及满意度KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-10 发布于江苏
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物流公司多式联运调度员综合服务能力及满意度KPI考核表.docx

物流公司多式联运调度员综合服务能力及满意度KPI考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

(天)

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

综合服务能力

订单处理速度

订单处理速度是衡量调度员工作效率的关键指标,快速响应客户需求,提高客户满意度。

综合服务能力

信息准确性

确保信息传递准确无误,减少因信息错误导致的延误和损失。

综合服务能力

应急处理能力

面对突发状况,能够迅速采取有效措施,确保运输流程的顺畅。

综合服务能力

客户沟通能力

与客户保持良好沟通,及时解决客户问题,提升客户满意度。

综合服务能力

团队协作

与团队成员保持良好协作,共同完成工作任务。

运输效率

运输时效性

确保货物按时送达,提高客户满意度。

运输效率

运输成本控制

在保证服务质量的前提下,有效控制运输成本。

运输效率

运输安全

确保运输过程中的安全,降低事故风险。

运输效率

货物损耗率

减少货物在运输过程中的损耗,提高客户满意度。

运输效率

运输路线优化

提出优化运输路线的建议,提高运输效率。

系统操作能力

系统操作熟练度

熟练掌握并运用系统进行工作,提高工作效率。

系统操作能力

系统故障处理能力

能够快速处理系统故障,确保工作不受影响

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