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医院劳务派遣用工管理指南（2026版）

第一章总则

随着医疗卫生体制改革的不断深化以及公立医院高质量发展要求的提出，医院用工形式日趋多元化。劳务派遣作为灵活用工的重要方式，在满足医院阶段性、辅助性用工需求方面发挥着积极作用。为规范医院劳务派遣用工管理，保障被派遣劳动者（以下简称“派遣员工”）和医院的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》《医疗机构从业人员行为规范》等相关法律法规，结合医院发展战略及2026年人力资源管理新趋势，特制定本管理指南。

本指南旨在明确各职能部门在劳务派遣管理中的职责，建立从岗位规划、机构遴选、招聘配置、薪酬福利、绩效考核到退回机制的全流程风险防控体系。医院在使用劳务派遣用工时，必须始终坚持“依法合规、严格控制、择优录用、同工同酬”的基本原则。劳务派遣用工仅能在临时性、辅助性或替代性（以下简称“三性”）工作岗位上实施，严禁在核心医疗业务岗位及涉及患者生命安全的关键诊疗环节违规使用派遣用工。

本指南适用于医院各临床、医技、行政及后勤部门，所有涉及劳务派遣用工的单位及人员必须严格遵照执行。医院人力资源部是劳务派遣用工的归口管理部门，负责统筹规划、制度制定、监督执行及争议处理；用工科室负责派遣员工的日常管理、考勤记录、业务指导及绩效评价初评。

第二章岗位界定与规划管理

劳务派遣用工的使用必须严格遵循“三性”原则，