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物业公司绩效考核办法及实施细则

一、考核目的与适用范围

为明确岗位责任，强化服务品质管控，落实公司经营管理目标，建立“优绩优酬、能上能下”的良性激励机制，提升业主满意度和公司盈利能力，制定本办法。

本办法适用于公司所有签订正式劳动合同的在岗员工，涵盖高层管理岗、中层管理岗、职能管理岗、基层操作岗四类岗位；试用期员工参照本办法开展考核，绩效薪酬核算按试用期相关规定执行。

二、绩效考核组织与权责划分

（一）绩效考核委员会

公司设立绩效考核委员会，由总经理担任主任，人力行政总监、财务总监、品质总监担任副主任，各部门负责人、职工民主代表1名担任委员，主要权责如下：

1.审批公司绩效考核制度、年度考核目