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波特五力模型行业竞争力分析PortersFiveForcesmodelLOGO汇报人：****日期：20XX年XX月

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五力概述波特五力分析模型(MichaelPorter‘sFiveForcesModel),又称波特竞争力模型波特五力模型是哈佛大学商学院的迈克尔波特于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模型。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量。此处市场吸引力可理解为行业总体利润水平

五力概述波特五力模型概述波特五力模型概述将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及来自在同一行业的公司间的竞争同行业竞争者潜在的竞争者买方议价能力替代品的威胁卖方议价能力

五力概述卖方议价能力供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值