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保安公司领导班子应急预案范文

一、编制目的

为有效防范和处置公司经营管理过程中发生的各类突发事件，规范领导班子应急处置工作流程，明确权责分工，提升应急决策和指挥能力，最大程度降低人员伤亡、财产损失和品牌负面影响，保障公司持续稳定运营，保护员工、客户及公众合法权益，根据《中华人民共和国突发事件应对法》《保安服务管理条例》《公安机关实施保安服务管理条例办法》等法律法规，结合公司实际，制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于公司领导班子应对处置各类突发公共安全事件、生产安全事件、公共卫生事件、舆情危机事件、经营危机事件的指挥决策活动，覆盖公司总部、各分公司、各项目部、所有一线执勤点及押运队伍，发生突发事件后，公司领导班子必须按照本预案明确的流程、权责开展工作，不得擅自调整或违规处置。

三、应急组织指挥体系及职责

（一）应急指挥部组成

公司成立突发事件应急处置指挥部，由公司党支部书记、总经理担任总指挥，是应急处置第一责任人，全面负责突发事件的决策指挥、资源调配、对外协调；由常务副总经理、各分管副总经理、监事会主席、工会主席担任副总指挥，协助总指挥开展工作，总指挥不在岗时，由常务副总经理代行总指挥职权；领导班子全体成员为指挥部核心成员，按照分工分管不同专项工作。指挥部下设5个专项工作组，全部由领导班子成员牵头负责，具体职责如下：

（二）各专项工作组职责

1.信息联络组：由分管行政的副总经理牵