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2026年项目计划制定实战习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选出最符合题意的选项）

1.在项目计划制定的早期阶段，用于正式批准项目并授权项目经理动用组织资源的文件是：

A.工作分解结构（WBS）

B.项目管理计划

C.项目章程

D.风险登记册

2.某项目旨在开发一款新的移动应用程序。在定义项目活动时，项目经理首先识别了“设计用户界面”这一任务。接下来最可能需要进行的步骤是：

A.估算活动工期

B.为该活动分配资源

C.确定该活动的紧前活动

D.将该活动分解为更小的子活动

3.在进行项目活动排序时，如果活动A必须在活动B开始之前完成，而活动B必须在活动C开始之前完成，那么活动A对活动C的依赖关系是：

A.完成到开始（FS）

B.开始到开始（SS）

C.完成到完成（FF）

D.开始到完成（SF）

4.某项目团队使用三点估算（PERT）来估算一项具有较高不确定性的活动的工期。他们估计最乐观工期为4天，最可能工期为6天，最悲观工期为10天。该活动的期望工期（平均值）约为：

A.6天

B.7天

C.8天

D.10天

5.项目计划制定过程中，识别