监理生产部总结.doc

2014年度生产部工作总结

时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2014年生产部在公司领导的关怀指导下，在公司各业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到公司的生产管理工作中，严格控制工程质量及工程安全，完成了公司领导安排的各项任务。为回顾过去，总结经验，找出不足，就生产部2014年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、项目部质量安全管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点，自生产部八月份成立以来，编制详细和可操作性的现场质量安全检查用表，对所有在建工地进行安全质量全面检查二轮。针对现场存在安全和质量问题进行汇总并发各项目部要求及时整改。

安全检查重点：（1）、监理项目部应审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。（2）、检查现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定，，监理项目部是否对违章作业的责令停止作业，发现安全隐患应令其停工整改。(3)、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作