影视行业制片人影视作品策划与制作成本控制绩效评定表.docxVIP

影视行业制片人影视作品策划与制作成本控制绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目策划与定位

项目可行性分析

25%

20

对项目市场前景、技术可行性、投资回报等进行全面分析，评估项目成功率。

项目策划与定位

题材选择与创意策划

25%

15

根据市场调研，选择具有创新性和吸引力的题材，制定合理的创意策划方案。

项目策划与定位

团队组建与分工

25%

15

根据项目需求，合理组建团队，明确各成员职责，确保项目高效执行。

项目策划与定位

预算编制与控制

25%

15

编制详细的预算方案，对项目成本进行有效控制，确保预算执行精准。

项目策划与定位

项目进度管理

25%

20

制定项目进度计划，监控项目执行情况，确保项目按期完成。

成本管理与控制

制作成本预算管理

25%

20

对制作成本进行预算管理，确保实际成本控制在预算范围内。

成本管理与控制

采购成本控制

25%

15

在保证质量的前提下，通过优化采购流程，降低采购成本。

成本管理与控制

人力成本控制

25%

15

通过优化人力资源配置，降低人力成本。

成本管理与控制

设备成本控制

25%

15

提高设备使用效率，降低设备成本。

成本管理与控制

后期成本控制

25%

25

在保证后