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- 2026-09-11 发布于浙江
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员工关怀
关怀
类别方式流程指导目标周期负责人资源支持
项目
1.试用期访谈1.严格按照试用期管理流程,安通过入职初期、试用期人力资源分管领导、
排实习计划、住宿等。
试用期关期间的关注与关怀,使部直接领导、
2.人力资源部、员工所在部门月度
怀2.座谈会员工尽快融入企业文所在部门人力资源部
每月进行1次访谈,关注其工作、
化,进入工作状态。领导的协同
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