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市场团队活动效果绩效考评表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

活动策划能力

活动目标设定

1.目标设定是否清晰、具体、可衡量；2.目标是否与公司战略目标一致；3.目标是否具有挑战性。

25%

活动策划能力

市场调研与分析

1.市场调研数据的全面性；2.数据分析的准确性；3.调研结果的实用性。

25%

活动策划能力

活动方案设计

1.方案的创新性；2.方案的可行性；3.方案的完整性。

25%

活动策划能力

预算控制

1.预算编制的合理性；2.预算执行的效率；3.预算调整的及时性。

25%

活动策划能力

风险评估与应对

1.风险识别的全面性；2.应对措施的合理性；3.风险控制的效果。

25%

活动执行能力

时间管理

1.任务完成的时间；2.时间管理的效率；3.对突发事件的处理速度。

25%

活动执行能力

团队协作

1.团队成员间的沟通；2.团队协作的效率；3.团队成员的角色定位。

25%

活动执行能力

资源调配

1.资源使用的合理性；2.资源调配的效率；3.资源浪费的情况。

25%

活动执行能力

现场管理

1.现场的组织与管理；2.突发事件的应对；3.现场安全的情况。

25%

活动执行能力

活动效果监控

1.数据收集的及时性；2.数据分析的准确性；3.问题发现与解决的效