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团队业绩目标完成情况考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

业绩达成度

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比例进行评分，比例越高，得分越高。

业绩达成度

新客户开发数

根据实际新客户数与年度目标新客户数的比例进行评分，比例越高，得分越高。

业绩达成度

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

业绩达成度

项目按时交付率

根据项目实际按时交付率与年度目标按时交付率的比例进行评分，比例越高，得分越高。

业绩达成度

团队协作效率

根据团队协作效率和年度目标进行评分，效率越高，得分越高。

团队建设

团队凝聚力

根据团队凝聚力评估得分进行评分，得分越高，得分越高。

团队建设

员工满意度

根据员工满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

团队建设

培训与发展

根据团队成员培训完成率进行评分，完成率越高，得分越高。

团队建设

团队沟通

根据团队沟通效率评估得分进行评分，效率越高，得分越高。

团队建设

员工离职率

根据员工离职率与行业平均水平的比较进行评分，低于行业平均水平，得分越高。

创新能力

新产品开发数量

根据新产品开发数量与年度目标新