2026年人才发展部师带徒配套奖惩制度.docx

2026年人才发展部师带徒配套奖惩制度

1.总则

1.1制定目的

随着公司业务规模持续扩张、技术迭代速度加快，技能型、复合型人才缺口逐步扩大，师带徒作为岗位技能传承、加速新员工适配、储备核心骨干的核心培养路径，为进一步明确师徒双方权责、强化带教过程管控、保障人才培养质量，充分调动导师带教积极性与徒弟学习主动性，结合公司2026-2030年人才发展战略规划，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于所有纳入公司师带徒培养体系的人员，包括：经认定的各序列正式带教导师、进入师带徒培养周期的新入职应届生、内部转岗员工、技能等级晋升储备人员，及师带徒项目相关的部门管理人员。

1.3基本原则

（1