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2026年项目干系人管理策略模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填入括号内。每题1分，共20分）

1.在项目干系人管理过程中，识别出所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织是哪个过程的输出？

A.干系人参与度规划

B.干系人分析

C.干系人识别

D.干系人沟通管理

2.将干系人按其对项目的影响力（权力）和利益（利益）进行分类的矩阵，通常被称为？

A.干系人登记册

B.干系人影响图

C.干系人权力/利益矩阵

D.干系人期望分析表

3.当干系人权力高但利益低时，项目经理通常应采取的应对策略是？

A.协调与支持

B.管理冲突

C.忽视

D.联合

4.在制定干系人参与度计划时，确定不同干系人需要从项目中获取什么信息、何时获取、通过什么方式获取的是哪个步骤的内容？

A.识别干系人

B.分析干系人

C.规划干系人沟通

D.规划干系人参与

5.项目经理在项目早期与关键干系人进行初步沟通，目的是建立信任和初步了解期望，这种方式通常称为？

A.正式会议

B.非正式沟通

C.