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娱乐行业策划经理KPI考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

核心业绩

项目策划完成率

完成所有策划项目并按计划交付，无重大延误或遗漏。

30%

核心业绩

项目预算控制

合理控制项目预算，确保成本在计划范围内，无超支或漏支情况。

30%

核心业绩

项目收益达成

项目收益达到预期目标，有效提升品牌曝光与市场影响力。

30%

核心业绩

项目复盘与优化

定期进行项目复盘，提出优化建议并落实改进措施。

30%

核心业绩

跨部门协作效率

与市场、运营、设计等部门高效协作，确保项目顺利推进。

30%

创意能力

创意提案数量

提出不少于50条创意方案，具备创新性和可行性。

25%

创意能力

创意转化率

创意方案被采纳并转化为实际项目，有效提升策划效果。

25%

创意能力

创意执行效果

创意方案执行后获得市场认可，提升品牌关注度与用户参与度。

25%

创意能力

创意创新性

创意方案具备独特性，能够有效吸引目标受众。

25%

创意能力

创意优化建议

提出并落实至少3条创意优化建议，提升整体策划质量。

25%

团队协作

团队协作效率

有效协调团队成员，确保项目按时高质量完成。

20%

团队协作

团队反馈满意度

获得团队成员积极反馈，提升团队凝聚力与工作积极性。

20%

团队协作

团队目标达成

团队整体达成目标，无重大失误或延误。

20%

团队