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2026年管理骨干创新项目绩效方案

1.方案说明

1.1方案目的

为进一步激活核心管理骨干的创新能动性，破解过往创新项目“立项拍脑袋、推进拖后腿、成果难落地”的普遍痛点，将管理骨干的年度价值贡献从“常规运营完成度”向“战略创新增量贡献”倾斜绑定，充分释放一线管理团队的创造力，推动2026年公司“技术攻坚、业态拓展、流程提效”三大核心创新目标落地，实现创新成果可量化、价值可追溯、激励可匹配、经验可复用，特制定本方案。

本方案区别于常规部门绩效考核，专门针对牵头承担跨部门创新任务的管理骨干设置，侧重对创新项目全生命周期的价值评价，打破“唯KPI论”的僵化考核逻辑，建立“鼓励探索、容忍试错、奖励