北药集团公司20112015年业务发展战略.pptxVIP

北药集团公司2011-2015年业务发展战略北京医药集团有限责任公司·二〇一〇年五月

Contents战略规划目录北药集团公司2011—2015年业务发展战略01总体要求与指导思想02战略目标体系03产品与市场战略04战略举措与商业模式创新05保障措施与里程碑

CHAPTER01总体要求与指导思想明确战略编制的四大核心要求与指导原则

总体要求战略编制的四大总体要求北药集团十二五业务战略编制必须体现战略性、前瞻性、创新性和实践性四大核心要求，确保规划既能引领企业长远发展方向，又能落地转化为具体可执行的行动纲领。体现战略性01对十二五期间企业发展的战略定位、发展方向、发展目标等重大问题进行统盘思考和总体规划02充分体现规划的战略引领作用，确保各业务板块发展方向与集团整体战略高度一致战略定位体现前瞻性01准确把握十二五时期企业内外部环境的变化趋势和阶段性特征02正确把握所处行业、领域发展动态，对业务发展战略作出前瞻性安排，提出具有竞争力的目标和措施前瞻布局体现创新性01在推进企业转型、营销模式等方面有新思路、新举措和新突破02紧密围绕增强企业自主创新能力和培育核心竞争能力，着力体现规划的新意和特色创新驱动体现实践性01立足企业自身发展基础，紧密结合本企业所面临的发展环境和翻番要求02认真分析企业自身优势和资源现状，提出切实可行的发展目标、任务和对策措施务实落地

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