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企业管理者的技能修炼.pptx

企业管理者的技能修炼.pptx

    管理者技能修炼;企业管理第一项修炼

    ——用人的技巧;企业管理第二项修炼

    ——培训的技巧;三、如何培养新进人员

    四、如何储备管理人员;一、是谁偷去你的时间，如参加无效率的会议，

    突发事件太多，做事拖拉，权责不清；

    二、管理人员分配时间的要诀：计划性、记录

    的习惯、例会制；

    ;三、重新认识时间；

    四、时间即是成本；

    五、时间的感觉。;一、如何做好沟通管理：树立威信、各司其

    责、人格魅力；

    二、沟通要领：能听话、赞美人、遇事不惊、

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