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- 2026-09-11 发布于安徽
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第一章总则
第一条目的与依据
为深入实施人才强行战略,构建科学、系统、高效的人才队伍建设体系,提升银行核心竞争力与可持续发展能力,依据国家相关法律法规及本行发展战略规划,特制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于本行各级机构、各部门的人才规划、引进、培养、使用、评价、激励、保留等管理工作。本行全体员工均适用本办法的相关规定。
第三条基本原则
人才队伍建设遵循以下原则:
(一)战略导向原则:紧密围绕本行发展战略目标,确保人才队伍建设与战略实施相匹配、相支撑。
(二)以人为本原则:尊重人才成长规律,关注员工职业发展诉求,营造识才、爱才、敬才、用才的良好氛围。
(三)德才兼备原则:坚持把政治标准放在首位,注重员工的职业道德、专业素养和综合能力的全面提升。
(四)绩效优先原则:以业绩贡献为核心衡量标准,鼓励创造价值,实现人才价值与银行发展的共同提升。
(五)持续发展原则:建立健全人才培养开发的长效机制,推动人才队伍的梯队建设和整体素质的持续优化。
第二章人才标准与分类
第四条人才基本标准
本行所指人才,是指认同本行核心价值观,具备一定的专业知识或专门技能,能够胜任岗位要求,在本职工作中做出积极贡献,并具有发展潜力的员工。核心人才应同时具备以下特征:
(一)能力突出:在专业领域或管理岗位上表现出较强的履职能力和创新潜力。
(二)业绩显著:能够持续创造优良业绩,为银行发展做出重
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