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2026年新老员工差异化绩效考评方案

文件归口：人力资源部绩效管理组生效日期：2026年1月1日

1.方案说明

1.1方案目的

为破解传统绩效考核中“老员工躺平靠资历混分、新员工刚入职就扛硬业绩指标导致流失率高”的共性痛点，2026年绩效体系以“分层匹配价值贡献、兼顾成长空间与经验沉淀”为核心逻辑，针对不同司龄员工设计差异化考核规则：对司龄较长的老员工重点绑定团队价值输出、传帮带责任与技能迭代要求，避免经验沉淀型员工陷入“吃老本”的惰性状态；对新入职的成长型员工降低短期业绩权重、强化学习成长导向，既不给新人设置超出能力边界的不合理考核门槛，也避免出现“新员工干多干少一个样”的佛系导向，最