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精益生产培训

;目录;一、精益生产介绍

1.精益生产介绍

2.精益生产目标;一、精益生产介绍

;何谓精益生产？

概念一:;何谓精益生产？

概念二：;

;何谓精益生产？

概念三：;精益生产到底是什么？

对精益的了解：

—从客户的角度准确定义价值；

—确定产品的价值流（寻找挥霍）；

—建立最正确的产品生产体系；

—让客户拉动生产；

—不断地进行改善，精益求精。

精益生产体系涉及：

—一种模式；

—某些方法；

—某些工具；

—某些理念。;精益生产体系架构模式：;企业的任务;对七个“零”目标了解:

;从观念开始变化：

两个公式有何不同？

精益生产首先就是要求转变关注点：;关于成本的认识：

成本=

降低成本的路径：

;精益生产的核心理念：;推行精益就是不断消除挥霍的改善过程:

;二、认识挥霍

1.挥霍等于在“烧钱”

2.制造现场的八大挥霍

3.价值流图与分析方法

4.价值流图绘制练习;二、认识挥霍

2.1挥霍等于在烧钱;二、认识挥霍

2.2生产过程中的八大挥霍;二、认识挥霍

2.2生产过程中的八大挥霍;二、认识挥霍

2.2生产过程中的八大挥霍;二、认识挥霍

2.3价值流图与分析方法;二、认识挥霍

2.3价值流图与分析方法;二