高效能管理技巧精华培训课程.pptVIP

卓有成效的管理者;序言;卓有成效的管理者;卓有成效的管理者;带着问题学习;CONTENTS;;所谓Executive，是指在组织中凭借自己的职位和知识，对组织负有贡献的责任，进而能够实质的影响组织的经营能力和达成成果的所有经理人员、专业人员和知识工作者。;什么是Executive;;;是不是管理者，不在于你的职位高下，不在于你的管辖范围，可能你连一部专用电话都没有，只要你具备上述职能，你就是一种管理者，你的工作就必须有效，否则你就是一种朝九晚五在办公室耗费时间的人。

;什么是Executive;;卓有成效的管理者特点;卓有成效的管理者特点;卓有成效的管理者特点;;卓有成效的管理者特点;;;;;怎样成为卓有成效的管理者;;;;知道时间用在什么地方，能够较好的利用时间;;我能贡献什么？;管理者的承诺;;注重贡献是有效性的核心;我能贡献什么？;;一种好的组织，不但要能维持今天的视野，还要能在未来连续生存下来。;我能贡献什么？;;;;我能贡献什么？;培养别人;相互沟通;我能贡献什么？;我能贡献什么？;;我能贡献什么？;我能贡献什么？;会议按时开始;总结;总结;总结;总结;总结;谢谢您的欣赏;演讲完毕，谢谢观看！