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园林全流程规范落地执行案例

我做园林施工现场管理快十年了，见过太多项目一开始喊着要按规范做，结果做到一半就偷工减料、环节脱节，最后交付的时候问题一堆，整改改到头疼，甲方不满意，我们自己也砸口碑。前年我作为项目负责人，操盘了市中心一个三万平方的商业综合体外围园林景观项目，从前期准备到后期移交养护，全程要求所有环节严格按规范落地，最后不仅一次通过验收，交付快两年了苗木成活率百分之百，硬质景观没有出现沉降开裂这类常见问题，甲方还因为这个项目给我们介绍了三个新活。今天我就把这个全流程规范落地的完整过程整理出来，给同行做个参考。

1项目前期准备阶段：规范前置，把问题解决在开工之前

很多人觉得规范都是施工的时候才要遵守，其实不对，全流程规范得从开工前就落到位，不然开工后到处补窟窿，怎么都做不好。我们这个项目开工前，整整用了两周时间做准备，每一步都按规范卡得很死。

1.1现场踏勘与原始数据规范记录

按公司的项目规范要求，现场踏勘不能只拿设计图纸对着走一圈就完事，必须把所有影响施工的原始数据摸得清清楚楚。我带着两个施工员，每天早上七点就进场，绕着整个场地走，按规范要求每50米测一个地形标高，把原来场地的高低起伏全部记录在案，还专门对照设计的排水坡度，提前标出了可能积水的区域。最重要的是地下管线，之前我做过一个项目就是没摸清楚管线，挖树穴的时候挖断了市政通信电缆，赔了钱还停工半个月，所以这次我们