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设施设备台账管理制度

第一章总则

第一条为规范公司设施设备全生命周期的资产管理与运行维护管控，确保设备技术状态完好、生产运营连续稳定，同时实现设备资产信息的透明化、可追溯化与数据化，特制定本制度。本制度旨在建立统一、标准、动态的设施设备台账管理体系，消除“账外资产”与“黑箱设备”，为公司的资产投资决策、维修计划制定、备件采购及财务核算提供准确的基础数据支撑。

第二条本制度适用于公司所有生产设备、辅助生产设备、动力公用设施、检测实验仪器、办公自动化设备及基础设施等各类设施设备的台账建立、维护、更新、注销及日常管理工作。涵盖自设备规划采购入厂、安装调试、验收移交、运行维护、技术改造至最终报废处置的全生命周期。

第三条设施设备台账管理遵循“统一领导、归口管理、分级负责、动态更新、账实相符”的基本原则。公司实行静态台账与动态台账相结合的双线管理模式，静态台账记录设备先天属性与财务价值，动态台账记录设备后天运行状态与维修历史，两账相互印证，构成完整的设备资产画像。

第二章组织机构与职责分工

第四条设备台账管理实行公司级、部门级、班组级的三级管理体系。各级人员需严格履行本岗位职责，确保设备台账信息的真实、准确与及时。

第五条生产设备部作为设施设备台账的归口管理部门，主要职责包括：

1.负责制定、修订本管理制度及相关台账表单模板、编码规则。

2.建立并维护公司级设备总台账（静态台账