2026年经济师人力资源管理方向人力资源管理专业知识和实务组织发展干预手段考点卷.docxVIP

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2026年经济师（人力资源管理方向）人力资源管理专业知识与实务——组织发展干预手段考点卷**

考试时间：120分钟满分：200分

注意事项

请在答题卡/答题纸上作答，在试卷上作答无效。

请先填写好姓名、准考证号等信息。

本试卷包含单项选择题、多项选择题、判断题、简答题及案例分析题。

客观题答案唯一，主观题按要点给分，答案连贯可分点作答，但前面不要加序号，以免与试题序号重叠。

一、单项选择题（55题，每题2分，共110分）

题号

题干

选项

答案

解析

1

某制造企业计划通过岗位再设计提高员工工作满意度，以下哪项属于岗位再设计的核心原则？

A.仅增加工作量B.强调技能多样化、任务完整性、反馈意义和自主权C.取消所有绩效考核D.实行严格的层级管理

B

岗位再设计（JobRedesign）的核心是提升技能多样性、任务完整性、反馈意义和自主权（HackmanOldham模型）。

2

在组织发展（OD）过程中，过程咨询的主要目标是：

A.直接解决具体业务问题B.帮助组织成员学会诊断和改进自身工作过程C.进行大规模结构调整D.实施绩效考核方案

B

过程咨询强调咨询师不提供答案，而是协助组织成员掌握诊断和改进工作过程的能力。

3

某公司采用360度反馈进行领导力发展，以下哪项不是360度反馈的典型特征？

A.多来源反馈