蜜雪冰城深圳区域战略决策分析（三题详解）.docx

蜜雪冰城深圳区域

战略决策分析·三题详解

——基于深圳区域2026年7月经营数据的本量利决策测算——

管理会计课堂案例·配套《月度经营分析报告》讨论题参考答案

测算口径说明

本份解答基于《蜜雪冰城深圳区域月度经营数据（2026年6—7月）》教学模拟数据（D类口径），与《月度经营分析报告》完全衔接。测算口径如下：

变动成本=原料（约41%）＋外卖佣金（约3—5%）＋水电（约4%，简化为变动处理）；

固定成本=人工（按店固定）＋租金（按店固定）。

三道题依次应用：本量利分析（CVP）与经营杠杆、成本性态改造与盈亏平衡点敏感性、现金流分层测算与集团支持决策。