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企业人力资源管理师(基础知识)六大模块·核心考点·系统精讲

Contents课程目录企业人力资源管理师（基础知识）核心模块与应试备考指南。01人力资源管理学科概述02人力资源规划模块03招聘与配置模块04培训与开发模块05绩效管理模块06薪酬福利管理模块07劳动关系管理模块08新质生产力与应试策略

CHAPTER01人力资源管理学科概述从人事管理到战略伙伴的演进脉络与六大模块框架

OVERVIEW人力资源管理的本质与职能人力资源管理是以人为核心资源的系统性管理活动，其本质已从传统行政事务走向战略伙伴角色，通过六大模块协同实现选、用、育、留的人才闭环，最终服务于组织战略落地与员工价值成长的双重目标。01定义层面：运用科学方法对组织内人力资源进行有效获取、开发、配置、激励与维护的系统过程，强调人岗匹配与人尽其才02对象层面：管理对象覆盖组织中具有智力与体力劳动能力的全体成员，包括一线员工与管理层，涵盖从入职到离职的全生命周期03目标层面：核心目标具有双重性——对外支撑组织战略实现与竞争力提升，对内促进员工职业发展与价值实现，二者相互促进04职能层面：戴维·尤里奇提出HR四角色模型——战略伙伴、变革推动者、员工激励者、行政专家，实现从事务型向价值型转变现代企业HR团队办公场景

HRFundamentals人力资源管理六大模块全景六大模块源自HR三支柱理论的本土化演变，构成选、