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二级建造师考试《施工管理》必备考试重点

建设工程项目各参与方的项目管理目标与任务辨析是施工管理科目开篇核心考点，连续5年考查分值占比2-3分，核心区分建设单位、设计单位、施工总承包方、施工总承包管理方、供货方、项目总承包方的目标差异、服务利益范畴、任务边界、涉及阶段。建设单位作为项目发起方，项目管理目标涵盖投资目标、进度目标、质量目标，服务于业主方自身利益，管理工作贯穿项目全寿命周期，核心管理阶段为项目实施阶段；设计方的项目管理目标包括设计成本控制目标、设计进度目标、设计质量目标、项目投资目标，服务于项目整体利益与设计方自身利益，管理工作主要在设计阶段开展，同时涉及设计前准备阶段、施工阶段、动