医院6s管理手术室工作计划word版.docxVIP

XX医院手术室6S管理推行工作计划

一、前言

手术室作为医院外科诊疗工作的核心场所，其环境的洁净度、物品的有序性、流程的规范性直接关系到医疗质量与患者安全，也深刻影响着医护人员的工作效率与职业认同感。为进一步提升我院手术室管理水平，营造安全、高效、整洁、有序的手术环境，降低感染风险，提高工作效能，经医院研究决定，在手术室全面推行6S管理模式。本计划旨在明确推行目标、步骤、责任与保障措施，确保6S管理在手术室落地生根，取得实效。

二、指导思想与目标

（一）指导思想

以患者为中心，以提升医疗质量与安全为核心，遵循6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的基本原理与方法，结合手术室工作特点与实际需求，全员参与，持续改进，打造标准化、规范化、精细化的现代化手术室管理体系。

（二）总体目标

通过6S管理的系统推行，使手术室环境面貌显著改善，物品摆放定置有序，工作流程顺畅高效，员工素养普遍提升，安全意识深入人心，最终实现手术科室运营成本的有效控制、医疗服务质量的稳步提高及患者满意度的持续增强。

（三）具体目标

1.整理（SEIRI）：清除手术室所有非必需物品，腾出空间，防止误用。

2.整顿（SEITON）：必需品定点、定容、定量摆放，标识清晰，取用便捷。

3.清扫（SEISO）：保持手术间、辅助区域及设备设施的清洁无尘，消除污染源。

4.清洁（SEIKETSU）：将整理