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2026年常态化月度绩效考核推进方案

（公司内部行政人事正式执行版）

为对齐公司2026年整体经营目标，破解过往月度考核“走形式、打高分、无差异、难落地”的痛点，把年度战略拆解为可执行的月度行动单元，实现“考核促成长、指标对齐目标、结果支撑激励”的管理闭环，在2025年试点3个部门验证可行的基础上，全公司范围推进常态化月度绩效考核工作，特制定本方案。本方案所有流程环节全部适配公司现有数字化绩效系统，全流程留痕可追溯，各部门须严格遵照执行。

一、方案说明

1.方案目的

本方案跳出传统绩效考核“单一核算薪酬”的局限，核心实现三大目标：一是通过月度维度的目标拆解，把年度、季度经营任务下沉到最小执行