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2026年全员纵向绩效对比评估方案

1.方案说明

1.1方案目的

本方案为突破传统横向强制分布绩效考核容易引发跨岗位不公、恶意内卷、新老员工考核起点失衡的痛点，2026年全面推行全员纵向绩效对比评估体系，核心以员工个人2025年度绩效表现、工作产出为基础对标基准，引导员工聚焦自我成长、能力迭代，同时对齐公司年度整体发展目标，既避免“老员工躺赢、新员工躺平”的两极分化问题，也充分激发不同起点员工的主观能动性，最终实现员工个人成长与公司整体业绩提升的双向统一。通过全周期的纵向数据跟踪，沉淀每个岗位的个人能力成长曲线，为后续人才培养、薪酬调整、岗位晋升提供可追溯的量化依据。

1.2适用范围

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