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2026年护理绩效考核结果应用行动计划

为进一步强化护理绩效考核导向作用，落实“多劳多得、优绩优酬”分配原则，激活护理队伍内生动力，提升护理服务质量与专科发展水平，根据2025年我院726名在岗护理人员绩效考核最终结果，结合国家护理事业发展规划要求及我院实际，制定本行动计划。

一、总体目标与基本原则

（一）总体目标

2026年实现全院护理绩效考核结果应用覆盖率100%，考核结果与个人薪酬分配挂钩权重不低于60%，推动实现护理核心制度落实合格率提升至98%以上，患者护理满意度提升至95分以上，护士职业倦怠发生率下降至15%以下，优秀护士流失率控制在1%以内，S级、A级优秀护士占比提升至50%以上，构建“考核精准、应用到位、激励有效、持续改进”的护理绩效考核应用体系，实现护士个人成长与医院护理事业发展双向赋能。

（二）基本原则

1.优绩优酬，公平公正：坚持考核结果与待遇、发展直接挂钩，拉开合理收入差距，所有规则、结果公开透明，接受全员监督，确保规则公平、程序公正、结果公开。

2.分类应用，精准施策：根据不同考核等级、不同岗位层级护理人员的特点，针对性制定应用措施，既突出激励先进，也保障整改提升，避免“一刀切”的粗放式应用。

3.双向提质，共同发展：既聚焦护士个人职业发展需求，也推动科室护理质量持续改进，实现个人能力提升与医院整体护理水平提高同频。

4.人文关怀，持续优化：兼顾考核刚性与