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2026年护理耗材成本管控行动计划

2026年护理耗材成本管控以DRG/DIP支付方式改革为核心导向，以“保证护理质量安全、严控不合理消耗、提高资源配置效率”为基本原则，基于2024年全院护理耗材消耗基线数据，明确年度总体管控目标如下：2024年全院护理耗材总支出为1.28亿元，占医疗耗材总支出的32.1%，占住院总收入的比重为5.87%，百元医疗收入消耗护理耗材为5.82元，高值护理耗材过期报废率为3.1%，低值护理耗材浪费率为4.7%。2026年末核心管控指标需达到：百元医疗收入消耗护理耗材降至4.9元以内，护理耗材总成本较2024年基线下降16%以上，高值护理耗材浪费率控制在2%以内，低值护理耗材浪费率控制在3%以内，护理耗材库存资金占用下降60%以上，实现成本管控与护理质量协同提升。

一、现状梳理与问题归因

结合2024-2025年上半年全院126个护理单元的耗材消耗数据梳理，当前护理耗材成本管控主要存在四类核心问题：

1.分类管控体系缺失，浪费问题突出：未根据护理耗材的价值、使用场景制定差异化管控规则，高值护理耗材（如PICC导管、负压封闭引流敷料、输液港维护套件等）普遍超常规储备，2024年全院高值护理耗材超库存采购率达11.2%，全年过期报废金额12.8万元，占该品类全年总支出的3.1%；低值护理耗材（如棉签、输液贴、一次性手套等）领用无约束，科室多领不回流，2024