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2026年项目管理PMP考试项目成本控制与预算管理技巧模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目成本管理过程中，确定如何组织和分类项目成本，并建立成本基准的过程是：

A.规划成本管理

B.估算成本

C.制定预算

D.控制成本

2.某项目团队在估算一个包含大量新技术的开发任务成本时，缺乏类似项目的历史数据。在这种情况下，最可能采用的成本估算技术是：

A.参数估算

B.自下而上估算

C.类比估算

D.三点估算（PERT）

3.项目经理使用历史项目数据来预测当前项目的成本，这种方法属于：

A.定性估算技术

B.定量估算技术

C.自下而上估算

D.类比估算

4.在项目执行过程中，实际发生的成本超过了批准的预算。项目经理首先需要计算的成本绩效指标是：

A.SPI(SchedulePerformanceIndex)

B.CPI(CostPerformanceIndex)

C.EAC(EstimateAtCompletion)

D.TCPI(ToCompletePerformanceIndex)

5.挣值管理(EVM)中