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2026年护理绩效多劳多得激励行动计划

为深化公立医院护理岗位薪酬制度改革，落实“多劳多得、优绩优酬、岗变薪变”的分配原则，充分激发临床一线护士工作积极性，稳定护理队伍，提升护理服务质量，结合当前护理管理运行实际，制定本2026年护理绩效多劳多得激励行动计划。

一、总体行动目标

以构建公平公正、激励有效、符合护理行业特点的绩效分配机制为核心，通过全年行动推进，实现以下量化目标：1.全院临床护理科室绩效分配100%落实多劳多得机制，分配透明度达到100%；2.同层级一线倒班护士绩效收入较同层级非一线护理岗位提升不低于40%，危重症专科岗位护士绩效收入较普通病房同层级护士提升不低于50%；3.护士对绩效分配的整体满意度提升至90%以上；4.全院临床一线护士年离职率控制在5%以内，三级医院临床一线护士年离职率控制在4%以内；5.护理不良事件发生率下降不低于10%，患者对护理服务满意度提升至95%以上。

二、核心行动任务

（一）标准化核算护理工作量，夯实多劳多得分配基础

坚持护理绩效分配与药品、耗材、大型检查开单收入完全脱钩，以实际护理工作量为核心分配依据，采用“标准化工时测量+项目权重赋值”法精准核算每个护士的个人工作量，具体要求如下：

1.完成全岗位工时测定。2026年3月底前完成全院所有护理岗位共126项常用护理操作、21项间接护理工作、17项特殊护理任务的标准化工时测定，明确统一的