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施工现场安全生产管理制度

1.安全生产责任体系

1.1项目经理安全责任

作为项目安全生产第一责任人，全面统筹项目安全管理工作：每周组织1次安全生产领导小组会议，分析研判项目安全风险；每月组织1次覆盖全施工现场的综合安全大检查；审批所有专项安全施工方案及应急预案；确保安全生产费用按标准足额投入、专款专用；对项目发生的安全事故负主要领导责任。

1.2生产经理安全责任

协助项目经理落实安全管理目标：每日组织施工管理人员开展班前安全交底；每周牵头组织专项安全检查（重点覆盖起重吊装、高处作业等高危环节）；协调解决施工过程中的安全资源配置问题；对现场违章指挥行为负直接管理责任；负责监督安全隐患的整改闭环。

1.3安全总监安全责任

负责项目安全管理的日常监督执行：每周组织2次专职安全员工作例会；每月组织1次全员安全考核；审批特种作业人员进场资质；对专项安全施工方案的落实情况进行全程监督；每日抽查不少于3个关键作业面的安全防护情况；对项目安全隐患排查治理负直接监督责任。

1.4专职安全员安全责任

每日对施工现场进行不少于2次全覆盖巡查，重点检查临边洞口防护、临时用电、动火作业等关键部位；建立《每日安全巡查台账》，对发现的隐患立即下达《安全隐患整改通知书》，明确整改时限与责任人，跟踪闭环管理；对违章作业人员当场制止并记录，情节严重者暂停作业并上报；每日向安全总监提交巡查汇总报告。

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