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- 2026-09-15 发布于江苏
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人力资源部门人力资源招聘主管KPI考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
招聘效率
25%
招聘周期
根据招聘流程的各个环节,如简历筛选、面试安排、背景调查等,评估招聘周期的长短,以反映招聘效率。
5
招聘效率
25%
招聘成本
分析招聘过程中产生的各项费用,如广告费、中介费、差旅费等,确保招聘成本在预算范围内。
5
招聘效率
25%
招聘渠道满意度
通过调查候选人及内部员工对招聘渠道的满意度,评估招聘渠道的有效性。
5
招聘效率
25%
招聘信息准确性
评估招聘信息发布过程中的准确性,包括职位描述、任职资格等,确保信息的真实性。
5
招聘效率
25%
招聘流程优化
根据招聘流程的实际情况,提出优化建议并实施,以提高招聘效率。
5
人才质量
25%
候选人质量
根据候选人的技能、经验、教育背景等方面,评估其是否符合岗位要求。
5
人才质量
25%
员工留存率
跟踪新员工的离职情况,评估招聘的人才质量。
5
人才质量
25%
候选人面试反馈
收集候选人对于面试过程的反馈,评估面试的公平性和有效性。
5
人才质量
25%
员工技能提升
评估员工在入职后的技能提升情况,确保其能够胜任工作。
5
人才质量
25%
员工绩效表现
根据员工的工作表现和绩效评估结果,评估招聘的人才质量。
5
团队协
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