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人才测评师，人才评估——年终总结

2026年度人才评估工作已全面收尾，作为人才测评部的核心岗位，全年围绕公司“人才梯队升级、人岗匹配效率提升、招聘质量优化”三大核心目标，累计完成32批次、覆盖1726人次的人才测评任务，覆盖校招、社招、内部晋升、岗位调整、高潜人才识别五大场景，测评工具覆盖率从去年的62%提升至94%，人岗匹配度预测准确率达87.3%，较上年提升6.8个百分点，为人力资源战略落地提供了数据化支撑。

一、核心任务完成情况

（一）全场景测评体系落地，覆盖人才全生命周期

年初针对不同测评场景的痛点，完成了测评工具的分层适配：校招环节优化了“认知能力测评+岗位胜任力测评+职业价值观测评”的组合工具，全年完成12批次共897名校招候选人测评，最终录用的216人中，试用期转正通过率达92.1%，较上年提升8.3个百分点，试用期主动离职率下降11.4%，有效降低了招聘试错成本。社招中高端岗位引入“360度背景调查+管理潜质测评+情境模拟测试”的复合模式，全年完成147名社招中高层候选人测评，录用的42人入职半年绩效达标率为90.5%，过往同期该数据仅为76.2%，招聘精准度提升显著。

内部人才评估场景中，全年完成2次中层管理岗位竞聘测评、3次高潜人才盘点，覆盖682名在职员工。其中高潜人才盘点筛选出的79名核心储备人才，年内已有32人完成晋升或重点项目轮岗，晋升后第一年绩效优秀占