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产品立项与开发六条主线：市场、需求、方案、技术、测试、策略与业务计划.pdf

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    产品立项与开发六条主线：市场、需求、方案、技术、

    测试.策略与业务计划

    不少企业讨论流程活动时，反馈活动多且分散，很难抓住研发体系的核

    心内涵。结合落地实践，将立项、开发全流程收敛为市场、需求、方案、

    技术、测试、策略与业务计划六条主线，用六条逻辑线串联全阶段活动，

    清晰把控产品从立项到量产交付的核心控制点。

    产g立.尸质

    产品立项阶段，精准定位产品的市场方向，明确目标细分市场。入产

    品开发阶段，持续跟踪目标市场的变化情况，特别是那些受政策影响大.

    变

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