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第一季度医院感染管理工作总结

20XX年第一季度我院严格落实国家卫生健康委及省市卫健委关于医疗机构感染预防与控制的各项规范要求，以降低全院医院感染发生率、提升感控精细化管理水平为核心目标，统筹推进感控监测、重点环节管控、全员培训、质量督查等各项工作，本季度全院共开放床位1250张，累计出院患者13862人次，报告医院感染病例171例，医院感染发生率为1.23%，低于国家规定的3%控制目标，未发生聚集性医院感染暴发事件，各项工作按照年度计划有序推进落实。

本季度初，我院感控管理委员会召开第一季度全体委员会议，传达20XX年全国感控工作会议精神以及省市卫健委印发的《20XX年医疗机构感染防控工作要点》，结合上年度我院感控工作考核反馈问题，调整优化年度感控工作计划，明确本季度“抓基础、补漏洞、强重点”的工作方向，将感控工作纳入全院医疗质量安全管理核心考核指标，占比提升至15%，进一步强化科室负责人的感控第一责任人意识，每月对各科室感控工作完成情况打分，考核结果与科室绩效、负责人评优评先直接挂钩，本季度共有3个科室因感控工作落实到位获得绩效加分，2个科室因隐患整改不及时被扣减绩效，有效调动了各科室做好感控工作的积极性。为压实三级感控管理网络责任，本季度组织2次全院三级感控联络员例会，针对各科室上报的感控痛点问题现场研讨解决方案，明确责任到人，要求各科室每月完成本科室感控自查，按时上报感控隐