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制造业生产车间一线工人操作KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

操作技能

设备操作熟练度

25%

25

评估工人对设备的操作熟练程度，包括对设备的维护、保养及故障排除能力。

操作技能

工艺流程掌握程度

25%

20

评估工人对生产工艺流程的掌握情况，包括对工艺参数的调整和工艺变更的执行能力。

操作技能

故障处理能力

25%

15

评估工人在设备出现故障时的处理能力，包括故障诊断和解决问题的速度。

操作技能

安全操作规范遵守情况

25%

15

评估工人在操作过程中对安全规程的遵守情况，包括个人防护装备的使用和作业环境的安全。

操作技能

设备维护保养情况

25%

15

评估工人对设备的日常维护保养情况，包括定期检查和保养的执行情况。

工作效率

生产任务完成率

20%

20

评估工人完成生产任务的速度和效率。

工作效率

生产节拍控制

20%

15

评估工人在生产过程中的节拍控制能力，包括对生产节奏的把握和调整。

工作效率

异常停机处理速度

20%

15

评估工人在处理生产过程中出现的异常情况时的速度和效率。

工作效率

生产数据记录准确率

20%

10

评估工人对生产数据的记录准确性。

工作效率

工作计划执行情况

20%

10

评估工人对工作计划的执行