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人力资源管理师工作能力评估表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

核心业绩

招聘与配置效率

根据招聘周期、候选人匹配度、岗位匹配率进行评分，重点考察招聘流程的时效性和质量。

核心业绩

培训与发展成效

评估培训内容的实用性、参与率、员工反馈及后续应用情况。

核心业绩

员工关系管理

考核员工沟通、冲突处理、反馈机制的执行情况与效果。

核心业绩

绩效管理实施

评估绩效评估的准确性、反馈及时性、结果应用情况。

团队管理

团队建设与激励

评估团队活动的参与度、员工满意度及团队凝聚力提升情况。

团队管理

跨部门协作

评估跨部门沟通效率、协作成果及问题解决能力。

团队管理

下属发展

评估员工指导的针对性、发展计划的可行性及员工反馈。

团队管理

团队目标达成

评估团队整体目标的达成情况及团队协作效果。

职业发展

专业技能提升

评估专业技能学习的频率、内容深度及应用效果。

职业发展

知识分享

评估知识分享的频率、内容质量及对团队的促进作用。

职业发展

自我评估与改进

评估自我评估的深度、改进计划的可行性及执行效果。

职业发展

职业规划

评估职业规划的合理性、执行计划的可操作性及达成情