岗位技能提升与GSP培训手册.pptVIP

GSP和岗位职责培训

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一、GSP业务流程

二、各岗位人员职责;GSP的核心（一）;GSP的核心（二）;商流;;;索要供货企业及其销售人员资质证明文件;索要首营品种资质证明文件;依据市场需求及企业库存编制购进计划;依据质量验收告知单、购进统计、到货药品随货同行凭证逐批验收;按药品储存要求、分拣存放药品;索取客户方的资质证明文件;;采购员;质管人员;企业责任人;药品采购;药品验收;药品入库;药品出库;药品销售;药品销售退回;验收过程中发觉不合格药品;实现药品经营企业业务过程的计算机化，协助企业规范管理，堵塞漏洞，提升企业的工作效率，降低员工的劳动强度和差错率，从而为企业创造效益。

对企业的经营信息能够方便、准确、快捷地查询、统计、汇总等，加速企业信息流的流动速度，为管理者的决议提供准确、快速的数据基础。

提供分析决议工具，能够自动实现部分决议与分析，为管理者提供一种好的“智囊”；

提供完整的GSP所要求的业务流程中的文件报表，指导、协助企业顺利通过GSP认证。;各岗位人员职责;质量管理部部长职责:

1、建立企业质量管理体系，完善健全并带头落实落实质量责任制和企业各项质量管理制度。在经营和奖罚中严格实施质量否决权。

2、主持质量分析和质量问题的处理工作，组织质量考评和实施。

3、对在岗人员进行质量意识的培训教育考评。

4、及时掌握经营过程的质量动态，发觉质量问题及时与业务部联系，负责